市場(chǎng)不景氣！化工巨頭如何“布局”？
2024-11-25
近日，立邦涂料控股有限公司宣布正式完成了對(duì)立邦涂料（印度）私人有限公司（“NPI”）和伯杰立邦涂料汽車涂料私人有限公司（“BNPA”）股份的收購和支付。根據(jù)協(xié)議，立邦涂料將收購NPI的股份，其子公司立邦汽車涂料株式會(huì)社則負(fù)責(zé)收購BNPA的股份。兩項(xiàng)交易價(jià)格合計(jì)為144.7億日元（約合人民幣6.8億元）。
臨近年末，外資龍頭企業(yè)的行動(dòng)讓不少同行猜測(cè)，這背后是否對(duì)于行情有了新的推斷，還是早就謀劃好了未來的方向。畢竟在行情波動(dòng)激蕩之下，整個(gè)行業(yè)面臨的大多是下游冷淡和上游高壓，中小企業(yè)都十分關(guān)注龍頭企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并希望從中挖掘到逆勢(shì)而上的秘籍。值得注意的是，近期三棵樹、嘉寶莉等國內(nèi)涂料龍頭，和阿克蘇諾貝爾、PPG等外資佼佼者的動(dòng)態(tài)多有不同，且各有自己的緣由，值得探究。立邦位于天津南港工業(yè)區(qū)的立邦汽車涂料生產(chǎn)基地一期項(xiàng)目通過多部門聯(lián)合驗(yàn)收審核，正式啟動(dòng)產(chǎn)線試生產(chǎn)。聚焦于天津與廣州兩大核心區(qū)域，以北部天津設(shè)立立邦汽車涂料中國區(qū)總部，承擔(dān)起投資、研發(fā)與綜合管理的重任，以南部沿海城市廣州入駐立邦汽車涂料中國銷售及運(yùn)營總部，南北聯(lián)動(dòng)呼應(yīng)，預(yù)示著立邦在中國汽車涂料市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張與深化。阿克蘇諾貝爾：高層換人，加速布局新領(lǐng)域
阿克蘇諾貝爾宣布了人事調(diào)整決定，殷濤將正式接替Mark Kwok郭振華，成為裝飾漆中國/北亞區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)，并同時(shí)兼任中國區(qū)總裁一職。此外，阿克蘇諾貝爾計(jì)劃2025年在中國15家生產(chǎn)基地持續(xù)投入清潔能源項(xiàng)目，包括安裝太陽能電池板和采購可再生電力。未來廊坊、常州、蘇州、武漢的四家高性能涂料工廠將共同朝著100%可再生電力的目標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)。PPG：高層變動(dòng)，降本裁員、出售業(yè)務(wù)
PPG宣布全面的成本削減計(jì)劃，預(yù)計(jì)每年將節(jié)省約1.75億美元的稅前費(fèi)用，將影響大約1800個(gè)職位，主要是在歐洲和美國。此外，PPG與美國工業(yè)伙伴公司(AIP)達(dá)成最終協(xié)議，以5.5億美元的交易金額將其在美國和加拿大的建筑涂料業(yè)務(wù)出售給后者。PPG還宣布了多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層將發(fā)生變動(dòng)。Juliane Hefel被任命為工業(yè)涂料高級(jí)副總裁，同時(shí)兼任全球SCM業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略和運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)。Tom Maziarz將就任PPG交通解決方案副總裁。Rodolfo Ramirez將擔(dān)任PPG美洲汽車修補(bǔ)漆副總裁。Denise Lu將出任PPG包裝涂料副總裁。聶笑冰將擴(kuò)大其在工業(yè)涂料領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，使之涵蓋整個(gè)亞太區(qū)。宣偉：更換高層，擴(kuò)充產(chǎn)能，準(zhǔn)備漲價(jià)
宣偉宣布，其執(zhí)行主席John G. Morikis將于2024年12月31日營業(yè)結(jié)束時(shí)正式退休，董事會(huì)已經(jīng)選舉Heidi G. Petz擔(dān)任董事會(huì)主席，任命將于2025年1月1日起生效。宣偉去年以來在中國、英國和法國投資擴(kuò)充了包裝涂料產(chǎn)能。其中，宣偉（南通）涂料計(jì)劃總投資850萬元實(shí)施年產(chǎn)10000噸環(huán)氧包裝漆改建項(xiàng)目，還在英國迪賽德和法國圖爾努斯的工廠完成了擴(kuò)建項(xiàng)目。此外，宣偉在發(fā)布財(cái)報(bào)的同時(shí)宣布，從2025年1月6日起宣偉產(chǎn)品提價(jià)5%。嘉寶莉：業(yè)務(wù)B端轉(zhuǎn)C端，加強(qiáng)線下本地業(yè)務(wù)
嘉寶莉全面出擊，不僅在B端集采領(lǐng)域頻頻突破，在C端也實(shí)現(xiàn)了全方位、多維度的品牌擴(kuò)張，更是奪得了“‘雙11’1.8億、小紅書TOP1、抖音TOP3”等驕人業(yè)績。2024年雙十一，嘉寶莉再傳捷報(bào)，訂單量高達(dá)26,312單，營業(yè)額達(dá)到1.81億元，實(shí)現(xiàn)了43.65%的顯著增長。嘉寶莉站位流量風(fēng)口，進(jìn)軍本地市場(chǎng)，率先獲得抖音本地生活服務(wù)官方關(guān)注，助力同城精準(zhǔn)引流爆破，攜手上線抖音家博會(huì)IP項(xiàng)目放大品牌聲量，上線18天，抖音下單超500萬核銷到賬超150萬。三棵樹·大禹九鼎在央國企賽道多個(gè)領(lǐng)域連續(xù)中標(biāo)，再收獲一波秋收捷報(bào)。中標(biāo)中國五冶白云機(jī)場(chǎng)三期臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園三期防水工程、中標(biāo)中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司集采、中標(biāo)中建交通區(qū)域集采、中標(biāo)中鐵二局年度防水材料集采、中標(biāo)中交雄安公司費(fèi)縣心理醫(yī)院項(xiàng)目、中標(biāo)武漢譽(yù)城九方經(jīng)開綜合保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)園。此外，三棵樹緊跟政策步伐推出“涂料煥新補(bǔ)貼計(jì)劃”涂料煥新，單筆交易補(bǔ)貼消費(fèi)者20%，單筆最高不超過2000元，個(gè)人累積補(bǔ)貼不超過20000元，線上線下補(bǔ)貼政策一致。煥新補(bǔ)貼最低消費(fèi)200元。行業(yè)首提“大零售”概念，以“大” 字為核心，緊緊圍繞“品牌”、“品類”、“渠道”三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭力。以“全品”能力為基礎(chǔ)，推出七位一體的體系化、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品與服務(wù)體系，一方面依托自身涂料、防水、保溫節(jié)能材料、砂粉等產(chǎn)能布局，力求加強(qiáng)消費(fèi)粘性，最大程度發(fā)揮渠道作用，實(shí)現(xiàn)降本增效，并提升客單價(jià)。巴德士：自建倉儲(chǔ)中心，形成多業(yè)態(tài)零售
巴德士仿石漆倉儲(chǔ)運(yùn)營中心在全國穩(wěn)步推進(jìn)，目前已在湖南祁陽、江西吉安、海南?？?、貴州盤州、云南文山、湖南溆浦、安徽阜陽、重慶奉節(jié)、河北廊坊、云南墨江、云南景谷、江西南康、貴州丹寨多地開花。這些倉儲(chǔ)運(yùn)營中心是“批發(fā)+倉儲(chǔ)配送+多業(yè)態(tài)零售”模式，將承擔(dān)起產(chǎn)品存儲(chǔ)、物流配送、客戶服務(wù)等多重職能，進(jìn)一步強(qiáng)化了區(qū)域內(nèi)的供應(yīng)鏈響應(yīng)能力與市場(chǎng)服務(wù)，為周邊地區(qū)的經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供更加高效、便捷的服務(wù)。不難發(fā)現(xiàn)，眾多涂料龍頭企業(yè)求生存謀發(fā)展的手段措施各不相同。有些是“硬剛”，用裁員降本、出售業(yè)務(wù)等勒緊褲腰帶；有些是“暖心”，提供優(yōu)惠和活動(dòng)補(bǔ)貼；有些是“揮金”，收購并購，甚至還能建設(shè)項(xiàng)目；還有些正在打造自己的“差異化”賽道，形成獨(dú)特的壁壘……無論是哪種方式，都是希望在冷淡的“寒冬”中能夠把握市場(chǎng)，掙得更多的市場(chǎng)份額，以期扭轉(zhuǎn)盈利艱難甚至是生存危機(jī)的困境。以往高高在上，只需要走高端路線，用品牌征服“大客戶”的涂料巨頭們，如今也開始和顏悅色的與C端零售業(yè)務(wù)打交道，他們打通更多的市場(chǎng)渠道，生存和競(jìng)爭自然有更大的機(jī)會(huì)，但對(duì)于中小企業(yè)無疑是降維打擊。那么這些措施當(dāng)中是否有中小型企業(yè)可以借鑒的呢？答案是肯定的。無論經(jīng)營環(huán)境利好還是惡化，都應(yīng)當(dāng)把自己的品牌先打出去，讓消費(fèi)者滿意就是讓市場(chǎng)認(rèn)可，那么眾多的口碑就會(huì)變成自己的“護(hù)城河”壁壘。而后再隨著市場(chǎng)變化不斷調(diào)整，才有望抵御寒冬熬過黑夜，抓住即將到來帶來利好。
